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变革图存鞋业寻求出口突围之道

2006-11-04 09:59:01 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://www.cnxw.cn/

    在国际反倾销中,我国鞋业是“重灾区”。由于中国鞋已形成相对完备和成熟的产业链,量大价廉,在国际市场具有不可比拟的优势,国际买家欲阻不能,但面对反倾销压力,中小鞋企短时间内尚难适应市场的风云变幻。 

    中欧“鞋纠纷”最终在失望与不甘中暂告一段落,10月7日,欧盟对中国皮鞋反倾销案作出终裁,在今后两年内征收高达16.5%%的反倾销税。这一裁定的影响在随后举办的第100届广交会上已有所显现。记者通过广交会新闻中心了解到,本届广交会鞋类产品展位1300多个,与上届基本持平,而此前展区和数量每届都呈上升趋势,今年首次出现零增长。同时,浙江、福建、安徽、广东等地参展企业均反映,本届广交会上,欧洲客商明显减少,鞋企获得的大额订单数量,也较往年有明显下降。 

    作为全球最大的鞋业生产国和出口国,2005年,中国鞋品生产总量达90亿双,出口贸易额为171亿美元,分别占世界鞋品总量的53%%和60%%。但是,近年来中国国际鞋业制造中心的地位不断受到挑战。从西班牙焚烧中国鞋事件,到欧盟对中国鞋品征收高额反倾销税,中国鞋业正在遭受前所未有的重大打击。 

    面对欧盟的终裁,中国鞋企并未坐以待毙。他们已开始寻求应对之策,以期将损失减少到最小。 

    争取权利继续抗辩 

    早在广交会前,欧盟为期半年多的反倾销调查就已伤及中国鞋业。据商务部外贸司统计,自今年4月欧盟对中国鞋征收为期半年的临时性反倾销税,税率从4.8%过渡到19.4%之后,中国鞋对欧盟出口便呈逐月下降趋势。今年前8个月,中国皮鞋对欧盟出口仅增长19.2%,增幅明显下降。 

    将制鞋作为支柱产业的温州,情况更不容乐观。温州鞋革行业协会有关人士告诉记者,温州鞋年出口数量达4亿多双,价值近16亿美元,其中1/3出口欧盟,占中国输欧皮鞋1/4以上。自4月7日临时制裁令发布后,影响就显现了。据估算,目前温州出口欧洲的真皮面鞋已下降20%。 

    在欧盟终裁公布后,广东鞋业商会、福建省泉州市鞋业商会、温州市鞋革行业协会联合发表声明,希望欧委会按照WTO规则,公平公正行事。同时,三地鞋企决定建立“欧盟对华鞋产品反倾销应对联盟”,支持中国相关涉案企业向欧洲法院提起诉讼。 

    近日又有消息传出,奥康宣布,已正式聘请律师将欧盟委员会告上欧盟一审法院。这是欧盟终裁令颁布后,第一家宣布提起反倾销诉讼的中国鞋企。 

    事实上,司法诉讼是企业在反倾销措施实施后的另一种救济手段。此前我国有过成功的案例,如美国对华苹果汁反倾销案等。 

    化解单一市场风险 

    针对欧盟的限制,中国鞋企已开始对企业的产品结构进行调整。 

    在本届广交会上,国内鞋企纷纷加大与美洲、亚洲和非洲采购商的洽谈力度,在产品的设计上也向美洲、中东、非洲等地采购商的喜好倾斜。为保住在欧盟的市场份额,一些鞋企扩大塑料鞋、皮革鞋等非涉案产品的生产和销售。远东集团有关人士向记者表示,公司不会放弃欧洲市场,已对产品结构进行调整,加大仿皮鞋、皮革鞋等产品的供给。东艺集团则称,公司70%—80%的产品出口欧盟,为了应对反倾销,目前已加强对美国市场的开拓,今年已在美国举办五次展会。而福建晋江太平洋鞋业一年前有70%%的产品远销包括欧盟等国家在内的海外市场,如今这个数字已变为向国内市场销售的比例。 

    可以说,目前越来越多的中国鞋企在继续巩固并加大原有对欧美出口的同时,把目光投向其它海外市场,并加强对国内市场的开拓。通过国内外两个市场,化解单一市场带来的风险。 

    而更为令人关注的是,为避免采购商摊薄利润,国内鞋业巨头康奈等开始加大对海外销售渠道的拓展力度,从制造领域向销售领域延伸,不再受制于人,成为中国鞋企“突围”的重要手段。借道“海外”风险仍在。 
    在前不久举办的一次鞋业供货会上,几位鞋企负责人纷纷表示:“我们不求赚钱,只要有单子让我们维持加工就行。”此番话表明了不少鞋企目前的生存状况。 

    根据海关最新统计,欧洲进口商已开始将被列入欧盟反倾销鞋品的订单转移到我国的周边国家。 

    由于反倾销税是向进口商征收,为了降低成本,进口商不再向中国订货,而从中国以外的其他国家进口皮鞋。据了解,目前我国制鞋业平均利润率不过10%左右。中国皮鞋的制造成本已与泰国持平,略高于印尼、越南等周边国家。 

    欧盟反倾销立案后,国内一些有实力的鞋企开始准备“借道”海外,在印尼、俄罗斯等地设厂。康奈计划与合作伙伴投资20亿元,在俄罗斯境内建“工业园”,扩大在俄罗斯的市场。而奥康也已打算直接在俄设厂,以减少反倾销给企业带来的影响。 

    业内人士认为,“借道”在一定程度上可以绕过贸易壁垒,但须谨慎。首先对“借道国”的政策稳定性要有正确判断,否则风险会很大。二是要考虑技术工人问题。在一些国家若想找到大批熟练技术工人并不易,在当地培养则需要时间,而带国内工人出去成本较高。三是要有长期战略。在国外做品牌、建营销网络需要投入大量的人力、物力、财力,没有长期战略,有可能导致企业运作混乱。而科学实施“走出去”战略,可以使鞋企通过在海外设厂、产地多元化等手段,有效规避贸易摩擦风险。从已经“走出去”的企业看,无论是到欧美发达国家还是到第三世界发展中国家,都有成功的范例。 

    我们不难看到,对中国鞋业层出不穷的贸易壁垒,并不能阻挡中国鞋企进军国际市场的步伐,同时也进一步促使中国鞋企走上升级转型之路。越来越多的中国鞋企正在变革图存。

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