反倾销税下中国鞋企的“内外攻略”
自去年10月欧盟作出征收反倾销税的终裁后，如今中国鞋企已经走过近一年的痛苦转型期。大部分制鞋企业纷纷通过调整产品种类和转移出口地区等方式，来减小反倾销税带来的影响；同时，在内销策略上则是加强“内修”，比如形成产供销一条龙的产业链、进一步提高商品附加值等。
外销
改做其它鞋类 另寻出口地区
“由于反倾销的原因，我们和一些同行已放弃了欧盟皮鞋市场，改做革鞋或是纺织面料鞋。当然，也有一些企业正通过调整内部的经营策略来适应市场的变化，包括对产品种类和出口地区的调整。”在广州火车站附近一间外销档口的陈先生这样对记者说。据广州某家鞋企的老板分析，“出口利润减少，无论是附加值高还是低的产品，包括国外在中国投资的企业，都会不约而同地在国内寻找市场。调整贸易方式未尝不是一个好办法。”
同时，一些业内人士指出，虽然欧盟的反倾销让一部分采购商转向中国的一些周边国家采购，但大多数进口商还是不愿意放弃合作方。而部分国内的生产商认为做内销的推广成本高、要账成本高，因而在市场遇到压力时，宁愿放弃内单也不放弃外单。
内销
树立自有品牌 提高产品附加值
皮匠世家的零售负责人陈夏认为，对于内销和零售的企业来讲，欧盟反倾销税的调整并未带来多大的影响。
芭迪林升洪总经理对此持相同观点，但也认为，中国鞋企依然面临很大的生存压力，如原材料价格上涨，就对鞋类企业造成了较大的影响。
针对鞋业的内销策略，广东鞋业厂商会吴航秘书长建议，可从调整产品结构和建立品牌方面着手。“本土企业只要在国内市场树立自己的牌子，必能抢占市场份额。”吴航表示，有条件的企业甚至可在国外树立自己的品牌，开拓设立出口商品的终端市场，形成产供销一条龙的产业链，进一步提高出口商品的附加值，以取得出口商品利润最大化。
