鞋业ERP软件商的独特经营模式：迪希模式

迪希ERP：DC-ERP的成功之处在于其独特的运作模式：     1，管理顾问先行，灌输管理及变革理念，鞋业行业特色的管理知识培训，以现场辅导为主的顾问服务，为ERP的实施做充分准备。（如5s,6sigma，IE，LEAN等在鞋业行业中的应用）     2，迪希公司并不一味追求市场占有率，而是对有意向客户进行评估，并明确告知现阶段上ERP是否可行。这点务实贯彻了迪希公司的ERP实施理念：不做失败的ERP案例。因此，迪希公司一直与所有客户保持着友好的持续合作的关系。保证了双赢局面。     3，迪希公司没有一个专职的市场人员，主要的市场宣传是依*迪希的内部刊物，该刊物可谓在ERP软件商界，以及制衣，制鞋行业独树一帜，备受好评。迪希市场运作是依*老客户带新客户的方式，在这方面，再次体现了迪希对自己的产品鞋业ERP与迪希顾问服务的自信以及迪希客户对迪希的信赖与支持。     4，迪希企业资讯（深圳）有限公司成立两年多来，一直秉持务实服务，为客户创造价值的同时与客户分享价值的经营理念，不断创新为客户带来效益的一系列增值服务。如免费的管理咨询；免费的行业可读性较高的内部刊物：迪希鞋服资讯；免费参与迪希的现场辅导；免费参观迪希的典型成功案例等等。     5，迪希深知，在ERP软件行业经营的难度，不断向同行学习，向客户讨教，默默低调地以自己独特的产品开发模式，独特市场运作模式，独特的管理模式谋求以客户为中心一步一个脚印地发展。     6，迪希ERP在国内鞋业ERP中，可能是唯一一家全面成功实施在制鞋业的产品，无论其产品或服务在业界都是难以比拟的。     7，迪希的路还很长，虽然路途坎坷，但迪希深信在不断创新以提高其技术含量，服务质量的督导经营方式必定能为中国鞋业界尽绵薄之力。迪希的成长还需要同行的不断指教，客户的不断关注与监督。