现代鞋业如何控制成本？
2005-08-18 15:27:04 中国鞋网 http://www.cnxw.cn/
第一、工厂要成立一个专门审核各种采购、物料、各种用品发放的部门，这就先给他一个名字"成本控制部"！！
第二明确该部门的主要职责与权力，最好是老总直属管理，不能与其它部门有任何的关系。
第三、该部门必须起到良好的监督作用，最大限度的发挥其管控能力。
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