NIKE 上演的神话
2003-11-02 15:20:16 中国鞋网 http://www.cnxw.cn/
一套运动装备就是一种生活的态度。就像NIKE,一个花了35美元买来的LOGO,一家拥有1000美元资本的皮包公司,在近半个世纪的时间里,奇迹般地缔造了一个关于青春、关于朝气的时尚神话。
NIKE——希腊胜利女神的“身影”
1957年,整个世界都被工业化生产的浪潮所驱使。整个美国在青年化浪潮的黎明期无法自拔。这时,鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学刚刚结识认识。五年后,耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位、高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国一统天下的局面。毕业后,耐特去日本和那里的虎牌运动鞋制造商联系。他对制造商介绍自己来自“蓝带运动公司”,他让虎牌的制造商相信美国有着极大的市场机会。
第一批虎牌产品于1962年抵达美国。耐特和鲍尔曼每人投资500美元成立蓝带运动公司,在美国代理虎牌运动鞋。1968年,经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品。六年内,公司资产从8000美元增加到196万美元,雇员数也从0发展到了45人,并且第一家蓝带公司的零售店也在加利福尼亚的Santa Monica开业。
1972年,蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系,并正式成立了一个年轻的新公司,起名为NIKE——希腊胜利女神。其勾状商标则是当初花了35美元,请一位波特兰州立大学设计系的学生所完成的。耐特和他的妻子亲手印制了NIKET恤,并在Eugene的奥运会场上分发,但看见的人都问:“谁是NIKE?”
NIKE——
烤炉里燃出灵感火花
好运发生在1975年的某个大清早。这一天,鲍尔曼鬼使神差地把橡胶倒进松饼烤盘里,出炉了一个全新式样的鞋底,比当时市售的任何运动鞋都更具弹性,日后证明颇受长跑选手欢迎,造成市场一阵骚动。从此NIKE知晓新款式研发的重要性,使它持续在运动鞋市场独占鳌头,以每双100美元的鞋为例,利润大约有20-35美元。1982年年初,知名的“富比士杂志”报导NIKE为全美持续五年利润最高的企业,凌驾所有企业之冠。
1980年初期,NIKE已经成为了体育产业的领导。NIKEL国际公司在40多个国家发展他的事业。到了1984年,公司资产翻了一倍,达到9189万美元。然而风去易变,1980年后期,REEBOK以新式软皮气垫鞋取代闷热的传统鞋,夺下逾30%的市场占有率,迫使1987年NIKE一向以制造高品质球鞋为组织目标,但却无明确行销目标以迎合最新趋势,REEBOK能成功席卷运动鞋市场就在于顾及流行。
1988年NIKE力图反功,为了让品质与行销完美协同,除调查市场需求,并改良鞋体性能,进入1990年后,NIKE勉强夺回市场领导权,但未来仍不被看好。随着运动鞋市场日趋饱和,华尔街分析师开始质疑,这世界究意需要多少双运动鞋呢?
NIKE只得将焦点转至其他方向上,倚重与运动有关的器材与服饰来拓展品牌知名度。诸如:从高尔夫球、举重、棒球打击的专用手套,以及大学足球队、棒球校队的服装,NIKE均急欲将它们塑造成抢手货,此外还为远足、散步、骑自行车、拉拉队活动与帆板冲浪制造专用配备,硬在销售量扳回一成。NIKE在力行重整计划时说道:“我们要当一家运动公司,而不只是一家鞋业公司。”
NIKE——
凌驾于设计之上的理念
1991年,NIKE成为世界上唯一一家资产超过三十亿美元的体育和健身公司。五年后,他的资产更是增长到六十五亿美元——包括NIKE服饰产业和收购世界最大的曲棍球设备制造商——CANSTAR体育用品有限公司。1997年,NIKE亚州的资产从1996年财政年度的三亿美元增长到八亿美元。分析家们预测NIKE的资产将达到并超过九十亿美元。这些成绩都来自于,帮助运动员提高他们的表现。
在NIKE的设计师里格看来,“了解趋势不是追求流行,“布里格强调,看别人现在做什么”那都是过去式了,”无法领先。所以,她要帮设计师了解的问题,不是这一季流行什么?下一季流行什么?而是要问更大范围的问题上,社会有什么变迁?新的设计潮流是什么?美学的趋势是什么?在这些潮流的影响下,消费者的生活有什么改变?
正是这种设计理念,让NIKE长盛不衰。例如,当莱卡令“紧身”再度流行的时候。而NIKE则将莱卡运用在鞋面上,一样将“紧贴”的时尚带到了脚面。轻薄、紧裹,令运动鞋如便鞋般的轻捷灵巧,搭配多样,不会有重心下移的感觉。单车,旱冰,滑草,穿此样样得意,或者完全做时尚搭配,显露酷毙姿态,尽显不羁本色。
NIKE的鞋,总是这样舒适合用。AIRPRESTO,配合时尚感觉,设计得轻灵,贴和,穿上AIR PRESTO,仿若无物。强弹性莱卡材料,紧贴却不紧裹,让脚丫充分舒展,加上隐形的气孔,决不闷气憋汗。同样配合NIKE特有的缓震气垫,具有良好防滑作用的设计,在标榜时尚的同时让脚丫享受运动鞋的舒适。即使价格不斐,年轻人却对NIKE球鞋趋之若鹜,对年轻人而言,NIKE的勾形注册商标,已非仅为一家运动用品的知名厂商,而几乎等同于球鞋的代名词,不论贫富、不论需求,人脚一双NIKE的现象,已经超越了球鞋的功能选择,成为一种文化现象。
于是,NIKE会说,JUST DO IT,而事实是,整个世界都在JUST NIKE IT。
NIKE——希腊胜利女神的“身影”
1957年,整个世界都被工业化生产的浪潮所驱使。整个美国在青年化浪潮的黎明期无法自拔。这时,鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学刚刚结识认识。五年后,耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位、高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国一统天下的局面。毕业后,耐特去日本和那里的虎牌运动鞋制造商联系。他对制造商介绍自己来自“蓝带运动公司”,他让虎牌的制造商相信美国有着极大的市场机会。
第一批虎牌产品于1962年抵达美国。耐特和鲍尔曼每人投资500美元成立蓝带运动公司,在美国代理虎牌运动鞋。1968年,经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品。六年内,公司资产从8000美元增加到196万美元,雇员数也从0发展到了45人,并且第一家蓝带公司的零售店也在加利福尼亚的Santa Monica开业。
1972年,蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系,并正式成立了一个年轻的新公司,起名为NIKE——希腊胜利女神。其勾状商标则是当初花了35美元,请一位波特兰州立大学设计系的学生所完成的。耐特和他的妻子亲手印制了NIKET恤,并在Eugene的奥运会场上分发,但看见的人都问:“谁是NIKE?”
NIKE——
烤炉里燃出灵感火花
好运发生在1975年的某个大清早。这一天,鲍尔曼鬼使神差地把橡胶倒进松饼烤盘里,出炉了一个全新式样的鞋底,比当时市售的任何运动鞋都更具弹性,日后证明颇受长跑选手欢迎,造成市场一阵骚动。从此NIKE知晓新款式研发的重要性,使它持续在运动鞋市场独占鳌头,以每双100美元的鞋为例,利润大约有20-35美元。1982年年初,知名的“富比士杂志”报导NIKE为全美持续五年利润最高的企业,凌驾所有企业之冠。
1980年初期,NIKE已经成为了体育产业的领导。NIKEL国际公司在40多个国家发展他的事业。到了1984年,公司资产翻了一倍,达到9189万美元。然而风去易变,1980年后期,REEBOK以新式软皮气垫鞋取代闷热的传统鞋,夺下逾30%的市场占有率,迫使1987年NIKE一向以制造高品质球鞋为组织目标,但却无明确行销目标以迎合最新趋势,REEBOK能成功席卷运动鞋市场就在于顾及流行。
1988年NIKE力图反功,为了让品质与行销完美协同,除调查市场需求,并改良鞋体性能,进入1990年后,NIKE勉强夺回市场领导权,但未来仍不被看好。随着运动鞋市场日趋饱和,华尔街分析师开始质疑,这世界究意需要多少双运动鞋呢?
NIKE只得将焦点转至其他方向上,倚重与运动有关的器材与服饰来拓展品牌知名度。诸如:从高尔夫球、举重、棒球打击的专用手套,以及大学足球队、棒球校队的服装,NIKE均急欲将它们塑造成抢手货,此外还为远足、散步、骑自行车、拉拉队活动与帆板冲浪制造专用配备,硬在销售量扳回一成。NIKE在力行重整计划时说道:“我们要当一家运动公司,而不只是一家鞋业公司。”
NIKE——
凌驾于设计之上的理念
1991年,NIKE成为世界上唯一一家资产超过三十亿美元的体育和健身公司。五年后,他的资产更是增长到六十五亿美元——包括NIKE服饰产业和收购世界最大的曲棍球设备制造商——CANSTAR体育用品有限公司。1997年,NIKE亚州的资产从1996年财政年度的三亿美元增长到八亿美元。分析家们预测NIKE的资产将达到并超过九十亿美元。这些成绩都来自于,帮助运动员提高他们的表现。
在NIKE的设计师里格看来,“了解趋势不是追求流行,“布里格强调,看别人现在做什么”那都是过去式了,”无法领先。所以,她要帮设计师了解的问题,不是这一季流行什么?下一季流行什么?而是要问更大范围的问题上,社会有什么变迁?新的设计潮流是什么?美学的趋势是什么?在这些潮流的影响下,消费者的生活有什么改变?
正是这种设计理念,让NIKE长盛不衰。例如,当莱卡令“紧身”再度流行的时候。而NIKE则将莱卡运用在鞋面上,一样将“紧贴”的时尚带到了脚面。轻薄、紧裹,令运动鞋如便鞋般的轻捷灵巧,搭配多样,不会有重心下移的感觉。单车,旱冰,滑草,穿此样样得意,或者完全做时尚搭配,显露酷毙姿态,尽显不羁本色。
NIKE的鞋,总是这样舒适合用。AIRPRESTO,配合时尚感觉,设计得轻灵,贴和,穿上AIR PRESTO,仿若无物。强弹性莱卡材料,紧贴却不紧裹,让脚丫充分舒展,加上隐形的气孔,决不闷气憋汗。同样配合NIKE特有的缓震气垫,具有良好防滑作用的设计,在标榜时尚的同时让脚丫享受运动鞋的舒适。即使价格不斐,年轻人却对NIKE球鞋趋之若鹜,对年轻人而言,NIKE的勾形注册商标,已非仅为一家运动用品的知名厂商,而几乎等同于球鞋的代名词,不论贫富、不论需求,人脚一双NIKE的现象,已经超越了球鞋的功能选择,成为一种文化现象。
于是,NIKE会说,JUST DO IT,而事实是,整个世界都在JUST NIKE IT。
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