奥运营销，中国鞋企如何突破？
随着奥运会的日益临近，国内外赞助商早就把赞助奥运会，与奥组委合作当成一等大事来抓。众多具备相当实力的鞋企，早已厉兵秣马，制定战略，不断完善自身管理机制，提高产品科技和质量水平，紧紧抓住奥运会为中国鞋企提供的平台和契机，要在奥运会的大蛋糕上占据一席之地。
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中国有句古语：唯马首是瞻！跟着行业老大走，借鉴和模仿成功鞋企的营销模式，这样就不会迷失方向。一些理念前卫的鞋企在营销上，无论是从产品还是在营销上都紧扣2008年北京奥运所带来的运动元素，运动品类大打品牌战，甚至皮鞋也运动了。在浩浩荡荡的营销大军中，鞋企如何找到属于自己营销的突破口，从而树立自己品牌的个性、发挥品牌的市场力量？
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随着市场化程度的提高，盲目砸钱以图通过奥运扬名的企业将难以出现。奥运能给企业真正带来什么，能否以奥运类型的体育营销推动终端市场的发展，奥运之后是否具备“后奥运效应”，都是企业在加大广告投放过程中需要考虑的关键问题。奥运不是唐僧肉。倘若无法找到精准的奥运营销之道，贸然投入宣传费用可能适得其反。
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奥运会掀起的不仅仅是全民奥运热、运动热，还带来了一场白热化的奥运营销大行动。奥运会所带来的晕轮效应不言而喻，对奥运会有所贡献或者借势奥运的企业，会让社会公众对企业及企业品牌产生关联印象，企业的知名度和美誉度将大大提高。1972年慕尼黑奥运会，德国推出阿迪达斯；1984年洛杉矶奥运会，美国推出了耐克；1988年汉城奥运会，韩国推出了三星----从此品牌推广的神话成了众多企业意淫的美梦。然而赞助奥运会是贵族游戏，只有少数财大气粗，在本行业脱颖而出的企业排头兵才有可能拿到赞助奥运会的入场券，其他大部分企业则是心有余而力不足。
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